“整”合新市(shì)場(chǎng)

　　——我國(guó)檢驗檢測認證機(jī)構整合大幕開(kāi)啓

　　這(zhè)項改革由中編辦和(hé)總局共同負責。總的(de)思路(lù)是促進檢驗檢測認證機(jī)構做大做強。首先是推進部門或行業(yè)內(nèi)部整合，然後推進跨部門、跨行業(yè)、跨層級整合，再推進與行政部門脫鈎、轉企改制。各行業(yè)主管部門負責做好(hǎo)所屬檢驗檢測認證機(jī)構整合工(gōng)作(zuò)，各級政府負責本地(dì)區(qū)整合工(gōng)作(zuò)。2015年(nián)基本完成事(shì)業(yè)單位性質的(de)機(jī)構整合，轉企改制基本到位。具體(tǐ)到質檢系統，主要有(yǒu)3項任務。一是制定全國(guó)質檢系統檢驗檢測認證機(jī)構整合的(de)指導意見，按照(zhào)“建立政府公益性檢驗檢測機(jī)構和(hé)社會經營性檢驗檢測機(jī)構兩支隊伍”的(de)思路(lù)進行整合，搶占先機(jī)，做大做強。二是推動整合各行業(yè)檢驗檢測認證機(jī)構。鼓勵具備條件(jiàn)的(de)機(jī)構先行先試、探索經驗，争取對(duì)整合試點單位的(de)政策扶持。三是做好(hǎo)協調督促全國(guó)檢驗檢測認證機(jī)構整合工(gōng)作(zuò)。研究整合後檢驗檢測認證機(jī)構管理(lǐ)體(tǐ)制創新的(de)意見，以及檢驗檢測認證市(shì)場(chǎng)監管機(jī)制。

　　——節選自(zì)2014年(nián)全國(guó)質檢工(gōng)作(zuò)會議(yì)工(gōng)作(zuò)報告

　　2014年(nián)2月(yuè)21日(rì)注定要被載入我國(guó)檢驗檢測認證事(shì)業(yè)發展的(de)史冊。就在這(zhè)一天，國(guó)務院辦公廳轉發了中央編辦、質檢總局《關于整合檢驗檢測認證機(jī)構實施意見的(de)通(tōng)知》，醞釀已久的(de)全國(guó)檢驗檢測認證機(jī)構整合工(gōng)作(zuò)正式拉開(kāi)大幕。

　　涉及30多個(gè)行業(yè)部門近(jìn)3萬家(jiā)檢驗檢測認證機(jī)構，6個(gè)方面19項整合任務，跨部門、跨行業(yè)、跨層級、跨地(dì)區(qū)……如同其他(tā)改革一樣，檢驗檢測認證機(jī)構整合工(gōng)作(zuò)千頭萬緒、困難重重;也如同其他(tā)改革一樣，檢驗檢測認證機(jī)構整合工(gōng)作(zuò)讓人(rén)看(kàn)到希望、倍受鼓舞。作(zuò)為(wèi)這(zhè)項工(gōng)作(zuò)的(de)牽頭部門之一，質檢總局責無旁貸地(dì)扛起改革的(de)旗幟，擔負起改革先鋒的(de)重任。

　　質檢：行動迅速亮(liàng)點紛呈

　　2014年(nián)11月(yuè)25日(rì)，由中國(guó)特檢院等8家(jiā)單位發起的(de)中國(guó)特檢集團組建合作(zuò)協議(yì)簽字儀式宣告了特種設備檢驗檢測機(jī)構跨省整合的(de)正式開(kāi)始。根據協議(yì)，由中國(guó)特檢院牽頭，地(dì)方特檢機(jī)構參與，以資産為(wèi)紐帶，按照(zhào)母子(zǐ)公司架構，成立檢驗集團，建立完善的(de)法人(rén)治理(lǐ)結構和(hé)現(xiàn)代企業(yè)制度，将各出資方的(de)檢驗資質和(hé)檢驗業(yè)務全部轉入集團，實現(xiàn)品牌、資質、質量體(tǐ)系和(hé)重大業(yè)務的(de)統一，打造國(guó)內(nèi)權威、國(guó)際一流的(de)特種設備檢驗檢測集團，樹立“中國(guó)特檢”品牌。

　　在質檢系統內(nèi)部整合工(gōng)作(zuò)的(de)第一年(nián)裏，既有(yǒu)這(zhè)樣被媒體(tǐ)聚光(guāng)燈關注的(de)重要時(shí)刻，也有(yǒu)有(yǒu)條不紊、按部就班、積極推進的(de)系統工(gōng)作(zuò)。

　　這(zhè)一年(nián)裏，特種設備檢驗檢測機(jī)構省內(nèi)整合取得重要突破。湖(hú)北省特種設備檢驗檢測研究院縱向整合全省15家(jiā)特種設備檢驗檢測機(jī)構，整合後規模、能力和(hé)效率顯著提升。江蘇、山東、河南、廣西(xī)等省已經完成省內(nèi)縱向整合;這(zhè)一年(nián)裏，地(dì)方質監系統機(jī)構整合取得重要進展。目前，質監系統河北、山西(xī)、內(nèi)蒙古、湖(hú)南、廣西(xī)、貴州、雲南、新疆、海(hǎi)南等13個(gè)省區(qū)的(de)省會城(chéng)市(shì)檢驗檢測認證機(jī)構均已整合到省級同專業(yè)技(jì)術機(jī)構中;這(zhè)一年(nián)裏，整合改革試點工(gōng)作(zuò)率先破題。宜昌市(shì)、鄂州市(shì)和(hé)京山縣政府整合原來(lái)隸屬于不同部門的(de)技(jì)術機(jī)構，組建直屬于市(shì)(縣)政府的(de)綜合檢驗檢測中心。廣州市(shì)推進國(guó)家(jiā)檢驗檢測高(gāo)技(jì)術集聚區(qū)(廣州)建設，整合、規劃、布局、建設一批檢驗檢測認證集團取得積極進展。浙江海(hǎi)鹽國(guó)家(jiā)标準件(jiàn)産品質檢中心轉企改制基本到位，體(tǐ)制機(jī)制創新取得突破……

　　一個(gè)個(gè)新的(de)機(jī)構正在誕生(shēng)、一支支新的(de)隊伍正在組建、一張張新的(de)藍(lán)圖正在描繪、一股股新的(de)力量正在升騰。

　　全國(guó)：厘清定位穩步推進

　　檢驗檢測認證在我國(guó)屬于新興産業(yè)，檢驗檢測認證機(jī)構整合也是一項全新的(de)工(gōng)作(zuò)，沒有(yǒu)現(xiàn)成的(de)模式可以套用。如何探索出一條适合中國(guó)國(guó)情的(de)檢驗檢測認證機(jī)構發展道(dào)路(lù)?中國(guó)質檢人(rén)正在苦苦思索……

　　2014年(nián)9月(yuè)11日(rì)，在部分省(區(qū)、市(shì))檢驗檢測認證機(jī)構整合工(gōng)作(zuò)座談會上(shàng)，質檢總局副局長(cháng)孫大偉在對(duì)地(dì)方檢驗檢測認證機(jī)構整合工(gōng)作(zuò)作(zuò)專門動員(yuán)部署時(shí)，第一次明(míng)确提出了“公益類”和(hé)“經營類”檢驗檢測認證機(jī)構的(de)功能定位。兩類機(jī)構的(de)劃分得到了中央編辦的(de)認可，9月(yuè)23日(rì)，《關于印發部分省(區(qū)、市(shì))整合檢驗檢測認證機(jī)構工(gōng)作(zuò)座談會領導講話(huà)的(de)通(tōng)知》，明(míng)确了“兩類機(jī)構”的(de)分類要求和(hé)功能定位。這(zhè)一分類和(hé)定位廓清了整合工(gōng)作(zuò)中的(de)重重迷霧，為(wèi)今後的(de)改革指明(míng)了方向、豎起了燈塔。

　　正如質檢總局局長(cháng)支樹平在2014年(nián)初特别強調：“我們既要做好(hǎo)內(nèi)部的(de)整合工(gōng)作(zuò)，也要發揮好(hǎo)在全國(guó)檢驗檢測認證機(jī)構整合工(gōng)作(zuò)中的(de)牽頭作(zuò)用。”作(zuò)為(wèi)全國(guó)整合檢驗檢測認證機(jī)構工(gōng)作(zuò)組的(de)組長(cháng)單位之一，質檢總局在整合工(gōng)作(zuò)的(de)啓動年(nián)裏，不僅按照(zhào)《意見》的(de)要求穩步推進法律法規“立改廢”，而且在協調推進中央部門落實機(jī)構整合任務方面取得明(míng)顯成效。除質檢部門外(wài)，工(gōng)業(yè)和(hé)信息化(huà)部、農(nóng)業(yè)部、水(shuǐ)利部……山東、上(shàng)海(hǎi)、浙江……專題研究、學習(xí)調研，成立機(jī)構、制定方案，查擺問(wèn)題、暢談思路(lù)，群策群力、通(tōng)力配合，從(cóng)中央到地(dì)方，從(cóng)政府到行業(yè)，檢驗檢測認證機(jī)構整合工(gōng)作(zuò)正如火如荼、有(yǒu)條不紊地(dì)展開(kāi)。來(lái)自(zì)整合辦的(de)消息，現(xiàn)在已有(yǒu)住房(fáng)和(hé)城(chéng)鄉(xiāng)建設部等10餘個(gè)部門遞交了部門或行業(yè)檢驗檢測認證機(jī)構整合指導意見或整合方案征求意見稿。

　　整合“大戲”開(kāi)局如此精彩，高(gāo)潮豈容錯(cuò)過，讓我們拭目以待!

　　不改革就沒有(yǒu)出路(lù)，不改革就沒有(yǒu)發展，必須整合做強做大，提升檢驗檢測認證機(jī)構核心競争力。

　　《意見》無疑是這(zhè)場(chǎng)改革最重要的(de)綱領性文(wén)件(jiàn)。它提出了整合工(gōng)作(zuò)的(de)目标：到2015年(nián)，基本完成事(shì)業(yè)單位性質的(de)機(jī)構整合;到2020年(nián)，培育一批技(jì)術能力強、服務水(shuǐ)平高(gāo)、規模效益好(hǎo)、具有(yǒu)一定國(guó)際影響力的(de)檢驗檢測認證集團。《意見》還(hái)确定了整合工(gōng)作(zuò)分三步走的(de)戰略：推進部門或行業(yè)內(nèi)部整合，推進跨部門、跨行業(yè)整合，推進與行政部門脫鈎、轉企改制。《意見》還(hái)對(duì)10個(gè)重點部門23個(gè)相(xiàng)關部門，進一步明(míng)确了6個(gè)方面19項整合任務。

　　《意見》将“整合”作(zuò)為(wèi)改革的(de)主要抓手，根本任務在于建立我國(guó)現(xiàn)代檢驗檢測認證機(jī)構體(tǐ)系，逐步做強做大。正如武漢大學質量發展戰略研究院院長(cháng)程虹在接受記者采訪時(shí)所說(shuō)：“《意見》對(duì)我國(guó)建立現(xiàn)代檢驗檢測認證機(jī)構進行了頂層設計(jì)，使檢驗檢測認證機(jī)構成為(wèi)我國(guó)市(shì)場(chǎng)信用的(de)可靠提供者，成為(wèi)社會主義市(shì)場(chǎng)經濟體(tǐ)制的(de)重要技(jì)術支撐體(tǐ)系。”

　　大幕已經開(kāi)啓，在檢驗檢測認證機(jī)構整合的(de)大舞台上(shàng)，将會上(shàng)演怎樣的(de)精彩好(hǎo)戲?在這(zhè)場(chǎng)紛繁複雜(zá)的(de)改革大“戲”中，以檢驗檢測認證工(gōng)作(zuò)為(wèi)主要技(jì)術支撐的(de)質檢總局又(yòu)将呈現(xiàn)怎樣的(de)出色表演?

　　改革：勢在必行志(zhì)在必得

　　來(lái)自(zì)全國(guó)檢驗檢測認證機(jī)構整合工(gōng)作(zuò)組辦公室(以下(xià)簡稱整合辦)的(de)數據，我國(guó)各類檢驗檢測機(jī)構目前已達3萬家(jiā)，近(jìn)年(nián)來(lái)的(de)年(nián)增長(cháng)率均在10%左右。但(dàn)是，正如《關于整合檢驗檢測認證機(jī)構的(de)實施意見》(以下(xià)簡稱《意見》)中提到的(de)：“我國(guó)檢驗檢測認證機(jī)構尚處于發展初期，缺乏政府統一有(yǒu)效的(de)監管，規模普遍偏小(xiǎo)，布局結構分散，重複建設嚴重，體(tǐ)制機(jī)制僵化(huà)，行業(yè)壁壘較多，條塊分割明(míng)顯，服務品牌匮乏，國(guó)際化(huà)程度不高(gāo)，難以适應完善現(xiàn)代市(shì)場(chǎng)體(tǐ)系和(hé)轉變政府職能的(de)要求……”整合辦的(de)調研數據足以說(shuō)明(míng)我國(guó)檢驗檢測認證機(jī)構與國(guó)外(wài)知名品牌機(jī)構相(xiàng)比存在的(de)差距：2012年(nián)全國(guó)調查了2萬餘家(jiā)檢驗檢測機(jī)構的(de)平均收入不足500萬元，市(shì)場(chǎng)競争力不強，部分機(jī)構業(yè)務萎縮;而國(guó)外(wài)檢驗檢測機(jī)構數量在各類檢驗檢測機(jī)構中占比約0.5%，其市(shì)場(chǎng)份額卻占到全國(guó)的(de)20%～25%。

　　憶·2014改革之路(lù)

　　黃(huáng)國(guó)慶：需要正确把握六個(gè)關系

　　“無論是從(cóng)貫徹落實黨的(de)十八屆三中全會關于全面深化(huà)改革精神的(de)高(gāo)度，還(hái)是從(cóng)湖(hú)北省質監系統的(de)實際而言，特種設備檢驗檢測機(jī)構的(de)整合都(dōu)勢在必行。”湖(hú)北省質監局局長(cháng)黃(huáng)國(guó)慶在談到去(qù)年(nián)該省率先整合特種設備檢驗機(jī)構時(shí)，十分肯定地(dì)說(shuō)。

　　據介紹，湖(hú)北省質監系統特檢機(jī)構共18家(jiā)(其中省級1家(jiā)，武漢市(shì)2家(jiā)，地(dì)市(shì)州15家(jiā))，約有(yǒu)專職特種設備檢驗檢測人(rén)員(yuán)900餘人(rén)。截至2013年(nián)底，全省特種設備總量已突破28萬台套，并以每年(nián)約15%的(de)速度遞增。調查顯示，湖(hú)北省特檢機(jī)構普遍存在“小(xiǎo)而散、小(xiǎo)而全、小(xiǎo)而弱”的(de)問(wèn)題，與保障特種設備安全運行、經濟社會的(de)可持續發展不相(xiàng)适應。

　　“特檢機(jī)構的(de)現(xiàn)狀迫切需要改革特檢機(jī)構管理(lǐ)體(tǐ)制，探索集約化(huà)的(de)發展道(dào)路(lù)。”在黃(huáng)國(guó)慶看(kàn)來(lái)，改革管理(lǐ)體(tǐ)制，首先是解決“小(xiǎo)而散”的(de)問(wèn)題，把原湖(hú)北省特檢院和(hé)15家(jiā)地(dì)市(shì)特檢機(jī)構整合為(wèi)湖(hú)北特種設備檢驗檢測研究院。整合後的(de)湖(hú)北特檢院，為(wèi)省質監局直屬正處級事(shì)業(yè)單位，挂“省特種設備事(shì)故調查處理(lǐ)中心”牌子(zǐ)，下(xià)轄黃(huáng)石等15個(gè)分院。湖(hú)北特檢院及分院其他(tā)內(nèi)設機(jī)構按照(zhào)精簡、效能的(de)原則重新設置，既滿足內(nèi)部高(gāo)效運轉的(de)需要，又(yòu)适應下(xià)步市(shì)場(chǎng)化(huà)運作(zuò)的(de)要求。

　　事(shì)實上(shàng)，這(zhè)種人(rén)、财、物(wù)徹底整合，僅保留一個(gè)獨立法人(rén)的(de)整合形式并不多見，可謂首創。2014年(nián)3月(yuè)11日(rì)，質檢總局局長(cháng)支樹平聽(tīng)取黃(huáng)國(guó)慶彙報後，對(duì)這(zhè)一改革給予充分肯定，表示湖(hú)北推進特檢機(jī)構整合，符合中央、國(guó)務院和(hé)總局改革的(de)精神，給全國(guó)帶了好(hǎo)頭。

　　“回首去(qù)年(nián)的(de)改革，我們深切體(tǐ)會到，推進特檢機(jī)構整合，需要正确把握好(hǎo)六個(gè)關系。”黃(huáng)國(guó)慶深有(yǒu)感觸地(dì)說(shuō)，一是正确把握特檢機(jī)構整合與加快特檢事(shì)業(yè)發展的(de)關系。整合會有(yǒu)矛盾，有(yǒu)困難，會有(yǒu)短期的(de)工(gōng)作(zuò)影響。但(dàn)是，隻要我們把發展作(zuò)為(wèi)整合的(de)最終目的(de)，抓住發展機(jī)遇，加快發展步伐，整合帶來(lái)的(de)效益，将遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于解決這(zhè)些問(wèn)題的(de)成本。二是正确把握特檢機(jī)構整合與創新特檢機(jī)構體(tǐ)制機(jī)制的(de)關系。形象點說(shuō)，整合僅是從(cóng)上(shàng)下(xià)體(tǐ)制入手，把各類資源要素放(fàng)進一口鍋裏。随着改革推進，如何炒好(hǎo)這(zhè)鍋菜，還(hái)需要善用市(shì)場(chǎng)之手，創新內(nèi)部機(jī)制，形成化(huà)學反應，真正建立企業(yè)化(huà)的(de)市(shì)場(chǎng)競争主體(tǐ)。三是正确把握特檢機(jī)構整合與強化(huà)特種設備安全監察的(de)關系。從(cóng)整體(tǐ)上(shàng)講，特檢機(jī)構整合有(yǒu)利于整體(tǐ)提升安全監察技(jì)術保障水(shuǐ)平。但(dàn)從(cóng)局部上(shàng)講，任何一個(gè)特種設備安全隐患都(dōu)是人(rén)命關天，不容絲毫疏忽。除了強調責任意識外(wài)，還(hái)必須不斷強化(huà)和(hé)完善監察、檢驗無縫銜接機(jī)制，讓地(dì)方政府放(fàng)心。四是正确把握特檢機(jī)構整合與提升特檢技(jì)術能力的(de)關系。整合的(de)重要功能，就是能更加深入、更加靈活地(dì)實現(xiàn)“科(kē)研合力、人(rén)才合心、業(yè)務合作(zuò)”。我們要把提升技(jì)術能力放(fàng)在整合的(de)突出位置，既要做大規模總量，更要做強做優，提高(gāo)綜合競争力。五是正确把握特檢機(jī)構整合與保持特檢隊伍穩定的(de)關系。整合的(de)基礎是穩定，穩定的(de)基礎在人(rén)心。隻要有(yǒu)利于整合，有(yǒu)利于穩定，有(yǒu)利于保障幹部職工(gōng)的(de)合法利益，我們就要大膽嘗試，大膽去(qù)闖，大膽去(qù)幹，大膽去(qù)辦。六是正确把握特檢機(jī)構整合與調整利益分配格局的(de)關系。對(duì)參與整合的(de)各方來(lái)說(shuō)，整合必有(yǒu)取舍，必有(yǒu)陣痛。除了要求各方講政治、顧大局外(wài)，省局作(zuò)為(wèi)整合的(de)主導者，決不能搞“一刀(dāo)切、一言堂”，必須實事(shì)求是，統籌兼顧，最大程度地(dì)實現(xiàn)整合共赢。

　　看(kàn)·2015深化(huà)改革

　　林(lín)樹青：讓“中國(guó)特檢”成為(wèi)國(guó)際一流品牌

　　2014年(nián)，對(duì)于林(lín)樹青乃至中國(guó)特檢行業(yè)來(lái)說(shuō)，都(dōu)是意義非凡的(de)一年(nián)。2014年(nián)11月(yuè)25日(rì)，由中國(guó)特檢院等8家(jiā)單位發起的(de)中國(guó)特檢集團組建合作(zuò)協議(yì)簽字儀式舉行，特檢行業(yè)幾十年(nián)來(lái)的(de)執着夢想，在這(zhè)一天邁出了第一步。這(zhè)也是質檢系統深化(huà)改革的(de)一件(jiàn)大事(shì)。

　　2015年(nián)元旦剛過，作(zuò)為(wèi)中國(guó)特檢院院長(cháng)的(de)林(lín)樹青便馬不停蹄地(dì)趕往青島，向各發起方介紹集團組建方案、出資測算(suàn)方案，并就重要事(shì)項進行溝通(tōng)協商。此前1個(gè)多月(yuè)，他(tā)們在有(yǒu)關咨詢公司的(de)積極參與下(xià)，不斷完善、細化(huà)集團組建方案，提出了未來(lái)集團架構和(hé)資本測算(suàn)方案。“我們要抓住國(guó)務院啓動檢驗檢測認證機(jī)構整合和(hé)改革工(gōng)作(zuò)這(zhè)個(gè)重大機(jī)遇，既要工(gōng)作(zuò)快，又(yòu)要步子(zǐ)穩，來(lái)推動這(zhè)項工(gōng)作(zuò)。”林(lín)樹青興奮地(dì)說(shuō)。

　　借着改革的(de)東風(fēng)，去(qù)年(nián)以來(lái)，有(yǒu)的(de)省已經開(kāi)始了特檢機(jī)構整合工(gōng)作(zuò)，但(dàn)組建特檢集團，沒有(yǒu)先例可循，隻能通(tōng)過改革創新、不斷摸索。在林(lín)樹青看(kàn)來(lái)，中國(guó)特檢集團将按照(zhào)“發展方向國(guó)際化(huà)，組織形式集團化(huà)，服務行為(wèi)社會化(huà)，內(nèi)部管理(lǐ)企業(yè)化(huà)”的(de)發展構想，探索并建立具有(yǒu)中國(guó)特色的(de)事(shì)業(yè)單位改革之路(lù)，以特種設備安全公益屬性為(wèi)基礎，适度引入競争機(jī)制，打破地(dì)域壟斷和(hé)條塊分割的(de)格局。“我們以資産為(wèi)紐帶的(de)方式，聯合有(yǒu)意願的(de)特檢機(jī)構，實現(xiàn)規模化(huà)發展。将引入企業(yè)化(huà)管理(lǐ)模式，建立科(kē)學的(de)激勵機(jī)制，實現(xiàn)可持續發展。”林(lín)樹青表示，集團成立後，将通(tōng)過投資、融資、合資等方式，在國(guó)內(nèi)外(wài)設置相(xiàng)應的(de)分支機(jī)構(分、子(zǐ)公司或合資參股企業(yè))，參與國(guó)內(nèi)國(guó)際競争，逐步搶占市(shì)場(chǎng)份額，打造品牌。

　　過去(qù)的(de)一年(nián)，林(lín)樹青和(hé)同事(shì)們在無數個(gè)日(rì)夜加班加點，積極推進改革工(gōng)作(zuò)。“今年(nián)，我們要完成中國(guó)特檢集團的(de)注冊，基本建立組織架構及治理(lǐ)結構，業(yè)務劃轉基本到位，并開(kāi)始試運行。”對(duì)于集團的(de)基本定位，林(lín)樹青認為(wèi)是集科(kē)學研究、标準開(kāi)發、檢驗檢測和(hé)認證服務于一體(tǐ)的(de)公益第三方機(jī)構。在科(kē)學研究方面，一方面服務政府的(de)公共安全，提供技(jì)術支撐;另一方面通(tōng)過掌握關鍵核心技(jì)術，解決行業(yè)重大技(jì)術難題，組建強大的(de)科(kē)研團隊，打造核心競争力。在标準開(kāi)發方面，承擔政府委托的(de)安全技(jì)術規範制修訂工(gōng)作(zuò);通(tōng)過研究、制定與發布标準，引領行業(yè)發展，參與國(guó)際标準化(huà)活動，提升我國(guó)在特種設備領域的(de)國(guó)際話(huà)語權。在檢驗檢測和(hé)認證服務方面，積極做好(hǎo)檢驗、檢測、認證、型式試驗等技(jì)術服務和(hé)技(jì)術咨詢，從(cóng)提供政府法規或者國(guó)外(wài)标準為(wèi)基礎的(de)信用服務為(wèi)主，逐步轉向提供以自(zì)身(shēn)标準為(wèi)基礎的(de)信用服務，同時(shí)承擔與檢驗檢測和(hé)認證服務相(xiàng)關的(de)政府委托交辦的(de)任務和(hé)社會公益服務，不斷擴大業(yè)務範圍，提高(gāo)市(shì)場(chǎng)占有(yǒu)率。

　　對(duì)于中國(guó)特檢集團今後的(de)發展，林(lín)樹青也有(yǒu)自(zì)己的(de)一個(gè)願景：到2017年(nián)，集團規模進一步擴大，管理(lǐ)水(shuǐ)平進一步提升，初步具備與國(guó)際同行業(yè)知名檢驗檢測公司競争的(de)能力和(hé)水(shuǐ)平;到2020年(nián)，基本建成全國(guó)服務網絡，建設若幹海(hǎi)外(wài)分支機(jī)構，成為(wèi)國(guó)內(nèi)權威、國(guó)際一流的(de)大型檢驗檢測技(jì)術服務提供商。

　　“我相(xiàng)信，很(hěn)多特檢人(rén)和(hé)我一樣，都(dōu)有(yǒu)個(gè)共同的(de)夢想，那(nà)就是打造國(guó)際一流的(de)‘中國(guó)特檢’品牌。現(xiàn)在，這(zhè)個(gè)夢想正離我們越來(lái)越近(jìn)。”林(lín)樹青信心滿滿地(dì)說(shuō)。